【石墨电极】惊！HEG与GIL大举扩产，欲抢夺日本所弃的电极份额

【石墨电极】惊！HEG与GIL大举扩产，欲抢夺日本所弃的电极份额

近日，石墨电极行业的两大巨头——HEG（Hindustan Electro Graphite）和GIL（Graphite India Limited）相继宣布扩产计划，这一举措引发了行业的广泛关注。这两家印度企业的雄心壮志显露无遗，它们似乎将目标锁定在了日本企业让出的市场份额上，意图在石墨电极市场掀起新的波澜。

HEG扩产计划：增加1.5万吨/年的产能

从已披露的信息来看，HEG计划在30个月的实施期内，在现有每年10万吨产能（产能利用率在85%到90%之间）的基础上，增加1.5万吨的产能，为此将投入约65亿卢比，资金来源包括内部应计费用和债务。

GIL扩产计划：增加2.5万吨/年的产能

从已披露的信息来看，GIL的扩张计划更为宏大，公司董事会批准的扩张计划拟增加产能2.5万吨/年，分两个阶段实施，第1阶段12个月内新增1.3万吨/年，第二阶段年产量再增1.2万吨，预计36个月内完成，总投资约60亿卢比，其中10亿卢比用于通过可再生能源自备电力，此次扩张将通过内部资源和债务相结合的方式筹集资金。这一战略举措将使GIL的石墨电极总产能从目前的8万吨/年增到10.5万吨/年，产能大幅提高31.25%。

扩产动因：行业变革与利益驱动

两家企业此次扩产有着深层次的动因。一方面，行业结构的变化推动了电极需求的增长。随着全球钢铁行业的转型，电炉炼钢的比例逐渐增加，环保政策的趋严使得电炉炼钢相较于传统高炉炼钢在环保方面的优势愈发显明，未来将进一步带动石墨电极市场的需求。另一方面，通过扩产，企业可以实现规模经济，减低生产成本，提高盈利能力。同时，满足市场对高端石墨电极的需求，有助于提高产品的附加值，为企业带来更丰厚的利润。此外，日本企业在石墨电极市场的调整或许也为HEG和GIL提供了契机。日本一些企业可能由于成本、环保等因素逐渐缩减在石墨电极领域的业务，这无疑腾出了部分市场空间。HEG和GIL试图通过扩产来抢占市场，获取更多的市场份额。

市场影响：竞争加剧与格局重塑

从市场竞争层面来看，日本企业缩减石墨电极业务本就是内卷导致的结果，HEG和GIL的扩产计划将使市场竞争态势进一步加剧，印度企业的市场份额增加，可能会挤压中国企业的生存空间。中国企业原本在国内外市场都占据着一定的份额，然而，HEG和GIL凭借扩产带来的规模优势，可能会以更具卷的价格进入市场，这对中国企业的价格体系将构成挑战，这将推动整个行业包括中国企业在内的竞争整体升级。

HEG和GIL的扩产计划是石墨电极行业的一个重要事件。它们试图凭借自身实力和战略眼光，在行业变革中抢占先机，争夺日本企业让出的市场份额。对于中国市场而言，这既是一场严峻的挑战，也是一个推动自身转型升级的契机。未来，石墨电极市场的竞争将更加激烈，行业格局充满变数。

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